Главная Когенерационные системы Проектирование и сервис

Проектирование мини-ТЭЦ

Проектирование мини-ТЭЦ выполняется в полном объеме. Работы выполняются с соблюдением всех нормативных требований (СНиП, СанПиН, ПУЭ, НПБ и проч.). Дополнительно может быть выполнено проектирование внешних внутриплощадочных сетей.
При работе на субподряде у Генеральной проектной организации возможно выполнение проектных работ в соответствующих частях.
В дальнейшем выполняется авторский надзор (шеф-монтаж).

Для обеспечения высокого качества разработки проектной документации и выполнения работ в кратчайшие сроки:

Внедрена матричная структура организационного управления
Используется информационная система управления проектами

Матричная структура организационного управления компании.

Функциональное деление:

Дирекция
Группа предпроектной проработки
Совет ГИПов
Производственный отдел
Группа электротехники и автоматики
Тепломеханическая группа
Архитектурно-строительная группа
Группа инженерных систем

Для разработки каждого проекта создается Команда Управления проектом: Руководитель проекта:

Составление бюджета проекта
Работа с Заказчиками и Субподрядчиками
Координация работ по проекту

Главный инженер проекта:

Разработка календарного плана
Техническое руководство выполнением работ

Основные этапы управления проектами (информационная система):

Инициация. Назначение Руководителя и Главного Инженера Проекта.
Планирование. Руководитель проекта совместно с ГИПом определяют план выполнения работ. Начальники отделов назначают специалистов-исполнителей по проекту. Утверждаются сроки выполнения этапов (разделов) работ и доводятся до исполнителей.
Исполнение. Отслеживание выполнения работ. Начальники производственных отделов отчитываются по выполненным работам еженедельно. Руководитель проекта отслеживает и управляет изменениями плана выполения работ.
Мониторинг и управление. Руководитель проекта еженедельно представляет данные о ходе выполнения проекта руководству компании. В целях более эффективной реализации проекта в диалоге с Заказчиком осуществляется оптимизация базового плана работ.
Завершение. После передачи проектной документации и подписания акта выполненных работ, одна копия проекта передается в архив. Фактические данные о выполнении работ заносятся в базу типовых проектов.